Recursos

Gestión de las Finanzas Públicas en el Perú.

Oliva, Carlos

Enero 2018

Luces y sombras del modelo de APP en la experiencia peruana

Benavente, P & Alonso Segura

Noviembre 2017

Factores que impiden la relación comercial regional entre agricultores con los hoteles 3, 4 y 5 estrellas del departamento de Cusco, entre los años 2011 – 2015.

Alvites Núñez, Cynthia María del Pilar; Grados Costa, Verónica Alejandra

Octubre 2017

The Reallocation Myth

Hsieh & Klenow

Septiembre 2017

Ánalisis de gobernanza de infraestructura: Chile.

OECD

Abril 2017

Structural Transformation: A competitiveness-based view

Ketels, Christian

Enero 2017

Two to tango: Public-Private Collaboration for Productive Development Policies

Fernández-Arias, Sabel, Stein & Trejos

Enero 2016

Digital America: A tale of the haves and have-mores

McKinsey&Company

Diciembre 2015

The new context for industrializing around natural resources: an opportunity for Latin America (and other resource rich countries)?

Carlota Perez

Julio 2015

(In)Formal and (Un)Productive: The Productivity Costs of Excessive Informality in Mexico

Busso, Fazio & Levy

Agosto 2012

Gestión de las Finanzas Públicas en el Perú.

Luces y sombras del modelo de APP en la experiencia peruana

Factores que impiden la relación comercial regional entre agricultores con los hoteles 3, 4 y 5 estrellas del departamento de Cusco, entre los años 2011 – 2015.

The Reallocation Myth

Ánalisis de gobernanza de infraestructura: Chile.

Structural Transformation: A competitiveness-based view

Two to tango: Public-Private Collaboration for Productive Development Policies

Digital America: A tale of the haves and have-mores

The new context for industrializing around natural resources: an opportunity for Latin America (and other resource rich countries)?

(In)Formal and (Un)Productive: The Productivity Costs of Excessive Informality in Mexico

¿Cómo podemos lograr una mayor inclusión productiva?

¿Cómo podemos lograr una mayor inclusión productiva?

Piero Ghezzi. “La experiencia de Perú muestra que una macro ordenada no basta para incorporar a muchísima gente a la formalidad”

Parques metropolitanos

El futuro de las Mesas Ejecutivas en juego

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